close
تبلیغات در اینترنت
۵۰ نکته خواندنی از زبان مدیران مطرح جهان,مدیران مطرح جهان,افراد موفق,ک

جادوی کلمات | سایت تفریحی , سرگرمی

جدید ترین مطالب
بخش بایگانی

آخرین ارسالی های انجمن وبلاگ نویسان

۵۰ نکته خواندنی از زبان مدیران مطرح جهان

یک مدیر خوب کسی است که قادر است افرادی خوب را برای کارهایی که می‌خواهد انجام شود انتخا و خوددار باشد تا از مداخله در کارهایی که آنها انجام می‌دهند پرهیز کند.

۱-  تنها عامل مؤثر برای نفوذ در دیگران آن است که نظر آنان را به مشارکت و همکاری جلب کنید. (هری اوراستریت)

۲-  رمز موفقیت فرد در زندگی این است که برای لحظاتی که قرار است عهده‌دار مسئولیت رهبری شود آماده باشد. (بنجامین دیزرائیلی)

۳-  بهترین مدیر کسی است که قادر است افرادی خوب را برای کارهایی که می‌خواهد انجام شود انتخاب کند و آن قدر خوددار باشد تا از مداخله در کارهایی که آنها انجام می‌دهند پرهیز کند. (تئودور روزولت)

ادامه مطلب

۵۰ نکته خواندنی از زبان مدیران مطرح جهان

یک مدیر خوب کسی است که قادر است افرادی خوب را برای کارهایی که می‌خواهد انجام شود انتخا و خوددار باشد تا از مداخله در کارهایی که آنها انجام می‌دهند پرهیز کند.

۱-  تنها عامل مؤثر برای نفوذ در دیگران آن است که نظر آنان را به مشارکت و همکاری جلب کنید. (هری اوراستریت)

۲-  رمز موفقیت فرد در زندگی این است که برای لحظاتی که قرار است عهده‌دار مسئولیت رهبری شود آماده باشد. (بنجامین دیزرائیلی)

۳-  بهترین مدیر کسی است که قادر است افرادی خوب را برای کارهایی که می‌خواهد انجام شود انتخاب کند و آن قدر خوددار باشد تا از مداخله در کارهایی که آنها انجام می‌دهند پرهیز کند. (تئودور روزولت)

۴-  زمانی که شما رهبر می‌شوید، حق فکر کردن را از دست می‌دهید. (جرالد بروکس)

۵-  یک رهبر کسی است که از بلندترین درختان بالا می‌رود، تمام موقعیت را در نظر می‌گیرد و فریاد می‌زند: «جنگل را اشتباه آمده‌ام.» (استفان کاوی)

۶- برای بهبود ارتباطات کامپیوتری باید کمر بوروکراسی ایجاد شده را شکست. (مایکل آلبرشت)

۷- مدیران نالایق اغلب به نصیحت و مشاوره آخرین کسی که با او صحبت می‌نماید گوش می‌کند. (وارن بنیس)

۸- مدیر باید جرأت آن را داشته باشد که گاهی برخلاف رأی متخصصان عمل کند. (جیمز کالاگان)

۹- هیچ چیز برای کارمندان ارزشمندتر از سهیم کردن آنها در چرخه تصمیم‌گیری نیست. (جودیت باردویک)

۱۰-  مدیریت مشارکتی این است که افراد مناسب را در زمان مناسب در چرخه تصمیم‌گیری وارد کنیم. (واین بارلو)

۱۱-  با احتیاط بیندیشید اما با قاطعیت عمل کنید. (چارلز کالب کلتن)

۱۲-  دیگران را عفو کنید. (بابیلیوس سایروس)

۱۳-  سرپرست باید قبل از هرگونه اقدام انضباطی، تذکرات و اخطارهای لازم را بدهد. (موریس تراتر)

۱۴-  تجربه را نمی‌توان خلق کرد باید آن را تجربه کرد. (آلبرت کامو)

۱۵- تجربه فرزند اندیشه است و اندیشه فرزند عمل. (بنجامین دیزرائیلی)

۱۶- رمز موفقیت، ثبات در پیگیری هدف است. (بنجامین دیزرائیلی)

۱۷- اهداف بایستی مشخص، واقعگرایانه و قابل سنجش باشند. (ویلیام دایر)

۱۸-  هدف بزرگ زندگی، دانش نیست، عمل است. (توماس هنری هاکسلی)

۱۹-  تجربه خوب است اما به شرطی که برای آن بهای گزاف نپردازیم. (باربر، کتاب هزار ضرب‌المثل)

۲۰- از خشم انسان‌های صبور برحذر باشید. (جان درایدن)

۲۱- کلمات و جملات خوب، پرارزش و کم‌ هزینه‌‌اند. (جورج هربرت)

۲۲- خطا را محکوم کن نه خطاکار را. (ویلیام شکسپیر)

۲۳-  جمع‌آوری اطلاعات به عنوان اساس کار مدیریت است برای همین است که اکثر وقت روزانه‌ام را صرف آن می‌کنم. (اندرو گراو)

۲۴- تجربه نامی است که شخص برای اشتباهاتش انتخاب می‌کند. (اسکار وایلد)

۲۵-  یک راه کاملاً مؤثر برای کسب اطلاعات که توسط اکثر مدیران نادیده گرفته می‌شود بازدید از قسمت‌ها و مشاهده مستقیم وقایع است. (اندرو گراو)

۲۶-  بوروکراسی نه تنها مانعی بر سر راه دموکراسی نیست بلکه مکمل اجتناب‌ناپذیر آن نیز هست. (ژوزف شومپیتر)

۲۷-  اگر شرایط افراد ساعی و سختکوش بهتر از شرایط افراد کامل و تنبل نباشد، بنابراین دلیلی برای سختکوشی وجود نخواهد داشت. (جرمی بنتام ۱۸۳۸)

۲۸-  به عنوان یک نظریه کلی، جبران خدمت براساس حقوق ثابت و بدون تغییر در هیچ گروه و طبقه‌ای باعث ایجاد حداکثر علاقه نمی‌شود. (جان استوارت میل ۱۸۴۸)

۲۹-  شخصی مدیر را اینگونه توصیف می‌کند: مدیر کسی است که با مراجعان ملاقات می‌کند تا بقیه کارکنان به کارشان برسند. (هنری مینتزبرگ)

۳۰-  مشکلات مدیریت همیشه به مشکلات مردم تبدیل می‌شود. (سرپیتر دراکر)

۳۱-  بسیاری از بهترین مشاغل در حقیقت وجود ندارند مگر اینکه فرد مناسبی را برای آنها استخدام کنیم. (جیمز چالنجر)

۳۲-  مادامی که انسان در سر راه خود بایستد به نظر می‌رسد همه چیز سد راه اوست. (رالف والدو امرسون)

۳۳-  اگر فکر می‌کنید که رئیستان ابله است به خاطر داشته باشید که اگر باهوش‌تر بود، بیکار می‌شدید. (آلبرت گرانت)

۳۴-  اگر انتظار پیشرفت و بهسازی کارکنان را دارید بایستی به آنها مسئولیت بدهید، باید به آنها بگوئید که اهدافشان چیست و باید به آنها اجازه دهید که کارشان را بکنند. (دیوید رادمن ۱۲۸۴)

۳۵-  شما مجبور نیستید که رئیستان را دوست داشته باشید و او را تحسین کنید. همچنین نباید از وی متنفر باشید در هر حال باید او را به گونه‌ای اداره کنید که بتواند منبعی برای موفقیت شخصی شما و موفقیت سازمان باشد. (پیتر دراکر)

۳۶-  هیچ چیز محال نیست و هر کاری راهی دارد، اگر به اندازه شایسته، اراده داشته باشیم، به قدر کافی وسایل پیدا می‌کنیم. (لاروشفو کولد)

۳۷-  از مخالفت نهراسید، فقط وقتی بادبادک می‌تواند بالا رود که با باد مخالف مواجه شود. (چرچیل)

۳۸-  موفقیت از آن کسانی نیست که هرگز دچار ناکامی نمی‌شوند بلکه متعلق به آنهایی است که هرگز از تجدید مبارزه، بیم و هراس ندارند. (هانری کپ)

۳۹-  رهبری یکی از چیزهایی است که نمی‌توان آن را به کسی محول کرد یا باید آن را اجرا کنید و یا از آن کناره‌گیری کنید. (رابرت گوی زویتا)

۴۰-  انسان آنقدر ترقی می‌کند تا به جایی می‌رسد که دیگر کارآیی خود را از دست می‌دهد. (پیتر دراکر)

۴۱-  هنر پیشرفت آن است که نظم را در میان تغییر و تغییر را در میان نظم حفظ کنید. (وایتهد)

۴۲- هیچ چیز غیر از تغییر پایدار نیست. (هراکلیتوس)

۴۳-  استعداد بزرگ بدون وجود اراده بزرگ وجود ندارد. (بالزاک)

۴۴-  این مقام نیست که رهبر را می‌سازد، رهبر است که مقام را می‌سازد. (استانلی هافی)
۴۵- بجوئید تا بیابید و بدانید با زحمت و تلاش چیزی را از دست نمیدهید (اسوپ، افسانه‌نویس یونانی)

۴۶- برنامه‌های توسعه مدیریتی ما در محل کار صورت می‌گیرد نه در کلاس‌های مختلف آموزشی. (ژوزف شرسن)

۴۷- ترجیح می‌دهم که ملتم به سیاست‌های اقتصادی من بخندند تا اینکه از ولخرجیهایم گریان شوند. (پادشاه سوئد)

۴۸- برای آنکه مدیر شوید باید از پایین شروع کنید، استثناء هم وجود ندارد. (هنری بلاک)

۴۹- با هشت ساعت کار صادقانه در روز می‌توانید به ریاست برسید و روزی ۱۲ ساعت کار کنید. (رابرت فراست)

۵۰-  رهبر کسی است که بیش از دیگران می‌بیند، فراتر از آنچه که دیگران می‌بینند، می‌بیند و قبل از دیگران می‌بیند. (لروی ایمز)

 

منبع:

http://safa30ti.com

http://jadoykalamat.ir

 

 

مطالب مرتبط

رپورتاژ آگهی

دانلود نمونه سوالات تستی و تشریحی آیین نامه راهنمایی و رانندگی+جزوات سیستم همکاری در فروش سبزگستر

خرید فروشگاه مسبی

نظرات ارسال شده

  • سلام
    این نتیجه حاصله زمانش رو کمتر از 10 ثانیه میرسونم الان 11 ثانیه است
    http://tools.pingdom.com/fpt/#!/ci4big/www.tafrihifun.ir

    پاسخ : خیلی خوبه

  • سلام آقای مهندس عزیز
    البته من مدیر نیستم اما اگه اجازه بدید می خواستم نظرمو بگم.
    به نظر من یه مدیر در وهلۀ اول باید دانش و تخصص کافی در حیطۀ کاری خودش رو داشته باشه. قدم بعدی شناخت کامل در مورد سیستمی که می خواد اداره کنه. یعنی آشنایی کامل به پیشینه و چالش هایی که سیستم قبلاً با اون مواجه بوده داشته باشه و همینطور مسلط به قوانین باشه. یعنی بدونه چارچوب وظایف و خطوط قرمز کجاست. دیگه این که عادل باشه و عدالت اجتماعی رو در میان کارمندانش بخوبی رعایت کنه و هر کدوم از کارکنان رو با توجه به تخصص و تجربه ای که داره در جایگاه مخصوص خودش بگذاره. این طوری شاید چرخ سیستم به غلطک بیافته و سریعتر بچرخه.

    پاسخ : سلام فرناز خانم گل

    خواهش می کنم

    دقیقا هیمنطوره

  • آره تاریخ رو پاک کردم ولی برای پوزیشن نمی دونم چکار کنم. و همچنین رنگش.

    اون کامنت دومم هم پرسشی بود از شما خواهش کردم که این کارو بکنید وگرنه من که نمی دونم ولی تو برخی از سایت ها دیدم که به تفکیک بازدید ماه هم گذاشتن. برای سایت خودتون هم بذارید. خیلی مفیده به bounce rate سایت کمک می کنه. نباید چندان هم سخت باشه. آمار هر پست که معلومه باید یه دستور شرطی گذاشت که بازدید های یک ماه قبل تا اون روز رو بببینه و بالاترین هاشو نمایش بده.
    من با html و css چندان آشنان نیستم ولی واقعا واجبه بشینم یه چیزایی یاد بگیرم.

    پاسخ : سلام


    اره واجبه

    منم زیاد نیم دونم فقط چیزایی که یادگرفتم


    ولی میام می بینم امشب خیلی سرم شلوغه

  • خوبی مهندس؟

    این کدی که برای قالبم ساختید (پست های تازه) رو چه جوری میشه یه تغییری داد که نام پست یه خورده شیفت داده بشه بالا (یشه مانند پست های پربازدید).
    می خوام واژه «تاریخ» و روز هفته هم بردارم و اعداد تاریخ هم رنگی بشه بهتره.

    میشه کمکم کنید؟

    پاسخ : سلام

    کد تاریخ رو حذف کنید

نام
ایمیل (منتشر نمی‌شود) (لازم)
وبسایت
:) :( ;) :D ;)) :X :? :P :* =(( :O @};- :B /:) :S
نظر خصوصی
مشخصات شما ذخیره شود ؟ [حذف مشخصات] [شکلک ها]
کد امنیتی